02/09/2012-
Domingo- Sexagésima Quarta Mensagem.
“Conhecereis a Verdade e a Verdade
vos Libertará”. (João 8.32).
A Verdade que Liberta é:
a) O Cristo dos Evangelhos;
b) Incontestável;
c) Renovadora.
A Mensagem do Dia.
Estudo da Palavra.
O LÍDERCRISTÃO. (3/4)
INTRODUÇÃO
Liderança
é o processo de conduzir um grupo de pessoas a um objetivo comum. Líder é
aquele que recebe tal responsabilidade, assumindo o compromisso de levar o
grupo àquele objetivo. Portanto, liderar exige conhecimentos, técnicas e
aprendizado contínuo no trato de pessoas. Não confunda administrar
coisas com liderar pessoas!Liderar não é administrar templos,
finanças, organizações. Você pode ser um ótimo administrador das finanças da
sua igreja, por exemplo, e não ter nenhuma liderança nesta área.
1- ESTILOS DE LIDERANÇA:
- Autocrática: decide tudo sozinho. Não dá espaço para novos líderes. Exigente. Foco nos “resultados” e não nas pessoas.
- Democrática: não decide nada, deixa tudo para que os liderados decidam. Foco nas pessoas e não no objetivo.
- Volúvel: vai de acordo com a “onda”. Muda o objetivo de acordo com “as novidades”.
- Detalhista: perde-se em detalhes e perfeccionismos. Preocupa-se mais com os métodos que o objetivo.
- Responsável: assume a responsabilidade da liderança, motivando o grupo a atingir o objetivo. Trabalha com foco nas pessoas sem perder de vista o objetivo.
2– TÉCNICAS DO BOM LÍDER:
- COMUNICAR: informar de maneira clara, direta e simples. Transmitir a visão da necessidade de conseguir o objetivo.
- DELEGAR: acionar os recursos dos seus liderados (“dons”) na direção do objetivo. Fazer com que 1+1 seja igual a 3, e não 2. Organizar tarefas e funções. Formar equipes.
- INOVAR: aceitar mudanças e novas ideias. A única coisa que o bom líder não cede é quanto ao objetivo. No caso do líder cristão, não cede quanto á doutrina bíblica.
- MOTIVAR: incentivar novas lideranças. Elogiar. Estimular a participação dos liderados nos processos que levam ao objetivo final. Ser exemplo de conduta.
- PLANEJAR: ter uma visão de longo prazo, definindo prioridades. Treinar as lideranças. Adotar metodologias compatíveis com os objetivos.
3– PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA:
- Os lideres tocam o coração antes de pedir ajuda:
Você não
pode estimular as pessoas à ação a menos que primeiro as estimule com a emoção.
O coração em primeiro lugar, depois e cabeça. Quanto mais fortes a relação e a
ligação entre as pessoas, maior será a probabilidade do consenso e da união.
Mesmo num grupo você precisa se relacionar com cada pessoa individualmente. As
pessoas não se preocupam com o quanto você sabe até que saibam o quanto você se
preocupa com elas. Para liderar a si mesmo use a cabeça; para liderar os
outros, use o coração.
- O potencial de um líder é determinado pelas pessoas mais próximas dele:
Se as
pessoas são fortes, o líder pode realizar grandes coisas. Se são fracas, nada
feito. Essa é a lei do círculo íntimo. Quando você forma a equipe
certa, o potencial dispara. Não existem líderes do tipo “Aventureiro
Solitário”. Se você está só, não está liderando ninguém. O líder encontra
grandeza no grupo, e ajuda os membros a encontrá-la em si mesmos. Pense em
qualquer líder altamente eficaz, e achará alguém que se cercou de um forte
círculo íntimo.
- Não existe sucesso do dia para a noite. Liderança é aprendizado:
É a sua
capacidade de desenvolver e lapidar as suas habilidades que distingue os
líderes dos seus seguidores. O segredo do nosso sucesso está nos compromissos
diários. Líderes são aprendizes. Liderança é como investimento; rende juros,
mas exige: respeito, experiência, força emocional, habilidade com pessoas,
disciplina, visão, ímpeto e senso de oportunidade.
- A verdadeira medida da Liderança é a influência – nada mais, nada menos:
A
emergência de um Líder – ‘Você alcançou excelência como Líder quando as pessoas
o seguem aonde você for, mesmo que por mera curiosidade.” A verdadeira
liderança não pode ser concedida, nomeada ou atribuída. Ela flui naturalmente e
as pessoas colaboram com alegria.
“Qualquer um pode pilotar o barco, mas só um mestre sabe traçar o percurso: as pessoas precisam de líderes capazes de navegar eficientemente. Os navegadores vislumbram a viagem com antecedência.”
“O
líder é aquele que vê mais do que os outros, que vê mais longe do que os
outros, que vê antes dos outros”. (LeRoy
Eims). “LeRoy Eims é doutor em
Divindade pelo Geneva College e diretor da organização The Navigators.”
O homem de
DEUS que quer colocar-se nas mão d’Ele para servi-lo deve ainda lembrar-se dos:
Cinco pilares do serviço cristão
- DEUS quando chama tem um trabalho para lhe dar. No reino de DEUS não há banco de reserva.
- DEUS quando chama tem um local para você servi-Lo. Isso não significa que o seu trabalho não possa ser ítinerante.
- DEUS quando chama, capacita o obreiro para o trabalho, ou dá o trabalho de acordo com a capacidade do obreiro.
- DEUS quando chama tem um salário razoável para o obreiro. ELE não pode ser um mau patrão.
- DEUS quando chama tem a solução pra todos os problemas que essa chamada porventura possa ocasionar.
- Quando o verdadeiro líder fala, as pessoas ouvem: Os olhos revelam (em uma reunião):
- Quando alguém fez uma pergunta, para quem olham as pessoas?
- Quem. elas esperam ouvir?
O
verdadeiro teste de liderança não é o ponto de partida, mas o ponto de chegada.
Sete
aspectos fundamentais na vida dos líderes que os fazem se destacar:
Caráter,
Relações, Conhecimento, Intuição, Experiência, Êxitos passados e Capacidade.
- Só líderes seguros delegam poder aos outros:
Existem
líderes que tem o hábito horrível de se livrar dos líderes fortes. O melhor
líder é aquele que tem percepção suficiente para escolher homens competentes
que façam o que ele quer que se faça, e autodomínio suficiente para não se
intrometer no trabalho deles. O modelo de liderança de delegação do poder, no
qual todas as pessoas recebem funções de liderança, se opõe ao poder da
posição. A capacidade que as pessoas teem de realizar é determinada pela
capacidade que tem o seu líder de delegar poder. O líder sabe exaltar os pontos
positivos de seus liderados, bem como identificar os pontos críticos e lidar
com eles, advertindo, aconselhando e discutindo as soluções.
Conclusão.
A intuição aponta caminhos que não são tão
óbvios nem tão facilmente explicáveis. Experiência não garante credibilidade,
mas encoraja as pessoas a lhe dar uma chance de provar que você é capaz. A
atuação das duas é ponto forte para a credibilidade do líder.
- O homem de Deus não pode esquecer de que o Deus da Bíblia é um DEUS que CHAMA, CURA, CAPACITA, ENVIA E SUSTENTA.
Viva perto de
Deus.- Precisamos
viver com Deus de verdade. Quanto mais perto de Deus estivermos, mais aptos
estaremos para levar as pessoas sob a nossa influência para mais perto Dele. A
palavra profética de Miquéias nos chama atenção aqui quando diz: “O Senhor já
nos mostrou o que é bom, ele já disse o que exige de nós. O que ele quer é que
façamos o que é direito, que amemos uns aos outros com dedicação e que vivamos
em humilde obediência ao nosso Deus. Miquéias 6.8 (NTLH).
“Ser líder não deve ser tomado como uma
honra e sim como uma oportunidade de servir a DEUS. O homem servir a DEUS, isso
é uma HONRA, mas não se pode servir a DEUS sem servir aos homens. Antes de ser
um líder entre os homens você precisa ser um humilde servo diante de
DEUS.” (Pr Josias Moura de Menezes –
Pastor da Igreja Batista.)
(Atenção: Este texto pertence ao arquivo do
“Projeto Amor: Cristo, Verdade que Liberta”, desde 1978 como parte de um
programa intitulado: Laboratório de Liderança. Este programa foi elaborado para
as Assembléias Noturnas do “Instituto Granbery da Igreja Metodista, em Juiz de
Fora- MG- BR e para a juventude metodista da 4ª Região Eclesiástica da Igreja
Metodista. Não há nenhuma restrição para o seu uso parcial ou total. Solicitamos
apenas que ao fazer uso dele, seja citada a Fonte: PAM-Cvl-Alfredopam.)
“Que o DEUS que CHAMA, CURA, CAPACITA, ENVIA E
SUSTENTA nos abençoe e nos guarde para os seus propósitos hoje, amanhã e para
sempre. AMÉM! AMÉM e AMÉM!!! – (Alfredopam)”.
Nenhum comentário:
Postar um comentário