domingo, 9 de setembro de 2012



09/09/2012- Domingo- Septuagésima Primeira Mensagem.
“Conhecereis a Verdade e a Verdade vos Libertará”. (João 8.32).

A Verdade que Liberta é:
a) O Cristo dos Evangelhos;
b) Incontestável;
c) Renovadora.


A Mensagem do Dia.

“Crer é também pensar, e pensando adquirir conhecimento.”
Com isto queremos dizer que o homem é um Ser pensante e que tem capacidade de adquirir conhecimento. Aristóteles (384-322 aC) percebeu isto, e disse: “Todos os homens têm, por natureza, desejo de conhecer.” (Metafísica l.1. In op. Cit. P. 211.) Esta é uma realidade que podemos constatar nas crianças, que fazem perguntas intermináveis que muitas vezes não conseguimos responder. (Alfredopam)-


Estudo da Palavra.

O LÍDERCRISTÃO.  (4/4)

INTRODUÇÃO
Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas a um objetivo comum. Líder é aquele que recebe tal responsabilidade, assumindo o compromisso de levar o grupo àquele objetivo. Portanto, liderar exige conhecimentos, técnicas e aprendizado contínuo no trato de pessoas. Não confunda administrar coisas com liderar pessoas!Liderar não é administrar templos, finanças, organizações. Você pode ser um ótimo administrador das finanças da sua igreja, por exemplo, e não ter nenhuma liderança nesta área.

“VOCÊ NÃO TE FAZ LÍDER. VOCÊ É FEITO LÍDER PELO GRUPO, QUE RECONHECENDO SUAS QUALIDADES TE ADOTA NATURALMENTE COMO TAL.” (P/AViS- Primavera de 1976).

CARACTERÍSTICAS DE UM LÍDER MEDÍOCRE;
  • Têm que estar sempre certo: Eles precisam sempre ganhar as discussões, forçar as pessoas a concordarem com elas e fazer tudo do seu jeito. Seu ego nunca permite que eles aceitem que estão errados ou que cometeram um erro. Isso acaba destruindo qualquer possibilidade de criatividade ou inovação dentro da equipe.
  • Perdem a calma por qualquer coisa: A maioria dos chefes medíocres usará sua raiva e temperamento explosivo para controlar ou intimidar os outros.
  • Externam seus problemas jogando a culpa nos outro: Ao fazer isso, ao invés de ajudar a resolver o problema e evitar que ele ocorra novamente, só conseguem aumentar os ressentimentos e a desmotívação dentro da equipe.
  • Têm pouca tolerância e nenhuma paciência: Tendem a desrespeitar e diminuir sua equipe, tornando bastante desagradável o ambiente de atividades, matando a paixão e a energia de todos.
  • Têm sérios problemas para controlar-se: A maioria dos líderes medíocres têm que estar permanentemente no controle. Sentem-se perdidos ou desconfortáveis quando algum outro está no comando. Acreditam que têm todas as respostas, e acham que sempre devem ter a resposta certa,
  • Têm medo de delegar: rodeiam-se de pessoas parecidas com eles na forma de pensar, acreditar, comportar e mesmo de vestir. Depois tratam essas pessoas como se fossem escravos sem cérebro, que existem apenas para seguir suas ordens e produzir os resultados adequados. Obviamente, isso acaba matando a liberdade de expressão, a diversidade e qualquer possibilidade de mudança!
  • Não têm um propósito maior na vida: A maioria dos líderes medíocres se preocupam mais com as estatísticas do que as pessoas. Cobram sem parar, e perturbam o ambiente, ao invés de estimular as pessoas.
  • Não têm a habilidade de reconhecer sinceramente: Não conhecem as pessoas pelo que elas são - somente pelo que produzem. Ao serem questionados sobre o assunto, já que existem benefícios comprovados em cuidar do lado humano da equipe, os medíocres sentem-se altamente desconfortáveis, pois se são incompetentes em lidar com suas próprias emoções, imagine então com a dos outros.
  • Têm baixíssima inteligência emocional: Enquanto muitos medíocres tem níveis altos de inteligência e treinamento, com formação em Universidades famosas e muito conhecimento técnico, tendem também à pobreza nas qualidades pessoais, de personalidade e caráter fundamentais para liderar e inspirar uma equipe. Este defeito acaba provocando reflexos em outras áreas, como por exemplo, constantes mudanças nos trabalhos e planos.
  • Não têm autenticidade e honestidade: acha que pode enganar o público com pequenas mentiras, meias verdades e falsas promessas, esquecendo-se que com estes pequenos detalhes na verdade estão cavando sua própria ruína.As pessoas podem até esquecer-se de algo que você tenha feito ou dito – mas nunca se esquecerão de quem você é, como é e como as tratou. O mundo é pequeno – trate-as bem!

AS 10 BEM AVENTURANÇAS DE UM LÍPER:
1.     Bem aventurado o líder que não busca posições elevadas, mas que foi convocado ao serviço pela sua habilidade e disposição de servir.
2.     Bem aventurado o líder que sabe para onde está indo e como chegar lá.
3.     Bem aventurado o líder que não fica desencorajado e que não apresenta alegações para isto.
4.     Bem aventurado o líder que sabe liderar sem ser ditador. Os verdadeiros líderes são humildes.
5.     Bem aventurado o líder que busca o melhor para os seus liderados.
6.     Bem aventurado o líder que lidera conforme o bem da maioria e não segundo a gratificação pessoal de suas próprias ideias.
7.     Bem aventurado o líder que desenvolve líderes ao liderar.
8.     Bem aventurado o líder que marcha com o grupo, interpretando corretamente os sinais do caminho que conduzem ao sucesso.
9.     Bem aventurado o líder que tem a sua cabeça nas nuvens, mas os seus pés na terra.
  1. Bem aventurado o líder que considera a liderança como uma oportunidade de servir.

Princípios de liderança evangélica
  • Nada se faz sem consultar a DEUS. Um razoável período de oração deve preceder cada decisão.
     *      Nada se faz que não seja do interesse ou para o bem geral do grupo.
  • Nada se faz sem a aceitação do grupo. A unanimidade nas decisões é o ideal. Mais de dez por cento do grupo contrário a qualquer decisão, deve fazer com que o assunto fique sobre a mesa para novas considerações.
     *Nada se faz sem consultar pessoas que já tiveram o mesmo problema ou pessoas   mais experimentadas.
  • Nada se faz sem ouvir opiniões contrárias, quando há. Nada se faz sem estudar as várias soluções oferecidas. Nada se faz sem estudar as vantagens e desvantagens.
     *Nada se faz sem ter, pelo menos, três orçamentos (em se tratando de serviços entregues a terceiros).
  • Nada se faz sem avaliar as possibilidades econômicas e financeiras.
     *Nada se faz sem organizar um esquema de execução.




Conclusão.
 Administrando a Energia Acumulada

  Quando você finalmente descobre qual é o seu objetivo e retira da sua vida os elementos que roubam a sua energia vital, resta apenas administrar corretamente o tempo, de modo a completar suas tarefas no limite programado.

Aprendi a fazer isso enfrentando desafios de médio porte, como redigir e compilar textos datilograficamente quando ainda não dominava o teclado de uma máquina de escrever, hoje faço o mesmo operando um computador que ainda não dominei. A tendência natural é deixar para a última hora - a hora da morte. Muitas vezes, quando a pessoa desperta para as obrigações decorrentes do alvo que elegeu, já é tarde demais para fazer qualquer coisa.

A Bíblia nos incentiva a andarmos sempre em excelência. Essa é uma forma de louvar a Deus, que nos chamou. E a excelência acontece quando começamos bem cedo a andar na direção para a qual aponta o nosso chamado individual. Começando cedo, há tempo suficiente para ajuntar recursos, montar estruturas de apoio, contatar pessoas e assim por diante.

 Imagine que você precise dar uma aula em uma semana, num domingo. Em vez de pegar o material apenas no dia do evento marcado, comece a se preparar já no mesmo dia em que souber que deverá dar aula. Leia , medite, crie recursos audiovisuais, invente novas e diferentes maneiras de cativar a atenção dos alunos. Calcule o tempo que falta para a data marcada como prazo final e divida seu trabalho em pequenas tarefas diárias que possam ser feitas com calma e concentração. A sensação de descanso resultante já é, por si só, compensadora.

A Bíblia diz: “tudo o que vier à sua mão para fazer, faça-o com todas as suas forças”. (Ec 9.10).

Pequenas disciplinas como essas nos levam a uma vida de excelência. E nada menos que a excelência pode louvar ao Deus que nos chamou para sermos seus representantes aqui na Terra.  (P/AViS- Primavera de 1976)

 (Atenção: Este texto pertence ao arquivo do “Projeto Amor: Cristo, Verdade que Liberta”, desde 1978 como parte de um programa intitulado: Laboratório de Liderança. Este programa foi elaborado para as Assembléias Noturnas do “Instituto Granbery da Igreja Metodista, em Juiz de Fora- MG- BR e para a juventude metodista da 4ª Região Eclesiástica da Igreja Metodista. Não há nenhuma restrição para o seu uso parcial ou total. Solicitamos apenas que ao fazer uso dele, seja citada a Fonte: PAM-Cvl-Alfredopam.)

“Que o DEUS que CHAMA, CURA, CAPACITA, ENVIA E SUSTENTA nos abençoe e nos guarde para os seus propósitos hoje, amanhã e para sempre. AMÉM! AMÉM e AMÉM!!! – (Alfredopam)”.

(Visite meu novo blog: pamcvl.blogspot.com.br)


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